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鲍厨娘门店盈利的流量密码是什么?
作者:admin 来源:鲍厨娘黄焖鸡 点击: 发布日期: 2023-04-03
信息摘要:
小餐饮!大市场!

2023年公认的新风口无疑是小餐饮。

在众多餐饮巨头品牌转战“小店”的大环境下,相较于大投资、重运营、高风险的大餐饮,小餐饮自年初就势头迅猛,逐渐成为餐饮创业者的首选。

小投资、小面积、少人工、标准化程度高、出餐效率高,抗风险能力强的小店模式不仅有极强的盈利能力,而且更灵活,也更容易进行复制,实现规模化。整体来看,小店模型的势能确定够大。

35平的夫妻店小面积、房租低,在去年疫情影响下,营业额突破128万,2023新年伊始,二月营业额突破9.1万,开业近三年的鲍厨娘常熟梅李店,典型的小镇“小店模型”,生意稳定且持续。

3月24日,鲍厨娘一天新开两店,现场城市经理全程带店指导,尽管天气不好,还有一家店开业当天下起了冰雹,但门店还是一片持续翻台、排队点餐的火爆场景。

当日鲍厨娘宿州灵璧店纯堂食营业额3643元,鲍厨娘滁州职业技术学院店纯堂食营业额4290.7元,下沉市场“小店模型”优势尽显。

鲍厨娘“小店模型”无论是老店还是新店,持续盈利的流量密码是什么?

2023

 

选址可谓是餐饮小白“频繁踩雷”的一环,大多数餐饮人选店铺靠“感觉”,很多时候会被表面的火爆所蒙蔽,导致后续门店客流散淡。

为了提高核心竞争力,让门店赢在起跑线,鲍厨娘选派资深选址经理,通过线上数据分析+线下实地考察,对堂食+外卖综合评估,确定跟品类主流客群匹配度最高的位置。

“选好位置,稳好生意”,通过科学选址,占据“地利”优势,让鲍厨娘“小店模型”更具发展势能。

不仅如此,2023鲍厨娘加大对选址团队的管理力度,严格要求选址经理经验和专业程度,创始人甄总实时监管选址团队,并直接负责了部分样板店的选址落店。

甄总深耕餐饮行业二十多年,帮助众多知名品牌成功选址,在选址方面形成了一套十分科学、严谨专业的选址系统——“选址五步法”,对餐饮店选址有着丰富的经验!

通过内部优化+外部监管,提升团队选址能力和效率,保证确址门店营业额区间符合预期,房租成本符合预期,为门店后续客流量和营业额持续赋能!

2023

 

快餐本质就是“快”,而标准化就是实现“快”餐的关键!

鲍厨娘通过6年努力,建成中央厨房,完善冷链配送,打通产业链,将复杂的清洗、切配、烹饪等操作实现标准化,不需要耗费多余人工,节约人力成本,从而大幅提升人效。

同时鲍厨娘采用“外卖+堂食+外带+团购”全场景经营模式,利用公域+私域流量,对门店高毛利产品或套餐进行推广,以此增加门店客流和客单价,从而拉动门店营业额。

鲍厨娘门店一般2-3人经营,营业前明确职责做好准备工作,将门店出餐、服务、点餐等流程标准化,提升工作效率。

标准化制餐流程,一灶八锅,3-5分钟即可出餐,出餐快、就餐快,有效应对就餐高峰期,提高门店翻台率,从而容纳更多客流。

此外,鲍厨娘设计团队个性化定制门店动线设计方案,确保外卖路线、出餐路线、点餐路线的相对独立,避免门店拥挤混乱,提升顾客消费体验。

2023

 

快餐店想吸引顾客复购,要靠超级性价比。

随着消费者需求升级,顾客不仅想“吃得饱”还想“吃得好”,性价比也不仅是价格便宜,还有环境、菜品品质等带来的体验感!

现有黄焖鸡、砂锅煲、小火锅系列等,顾客有更多选择。研发团队不定期推出新品,为门店挖掘新的盈利点同时满足顾客多样化需求,提升顾客消费体验,“推陈出新”不失为鲍厨娘一大优势!

不仅如此,鲍厨娘门店食材由工厂统一采购、冷链配送。保证口感统一性的同时品质有保障,让顾客有“物超所值”的就餐体验。

除此之外,去年掀起一波“体验为王”热潮,各大品牌竞相开启品牌升级之旅,想快速获得Z世代消费群体的关注与青睐。

鲍厨娘应势而为,以更好看、更有温度、更新鲜的面孔对话Z世代,IP形象整体视觉风格更年轻,增强趣味性的同时增加品牌记忆点。

门店整体设计极具唐风色彩,通过视觉效果形成强烈反差,打造“时空穿越感”新消费场景,沉浸视觉味觉双重享受的消费空间,体会美食的全新乐趣。

2023

 

鲍厨娘运营团队有专门负责巡店的经理,线上通过门店营业额数据实时分析涨落,线下通过阶段性巡店有效了解门店的经营状况。

针对门店卫生、出餐标准、服务质量、外卖评价实时管理,及时发现问题解决问题,最大程度避免影响顾客就餐体验和门店复购率。

在商圈中始终保持高复购,不仅要靠用心管理,也要靠营销加持!

尽管去年餐饮市场些许清冷,但鲍厨娘凭借“白天黄焖鸡,晚上火锅鸡”的全新商业模式,为门店增加了盈利渠道,通过对火锅鸡的营销推广,增加了门店的消费份额,有效提升了门店的客单价和营业额。

除此之外,营销推广团队采用抖音同城团购推广,通过视频推流,向顾客展现产品、门店以及老板人设,让顾客产品购买欲望。这种破圈打法效果也是立竿见影,让门店最高效实现了快速推广和获客。

每个产品满足一部人的需求,那针对不同群体的消费差异,推广不同的产品,才能为门店抢占更多的客流,从而拉动门店营业额增长!

做好产品基础上做运营,稳定盈利基础上求发展,做精、做细,稳扎稳打,不与他人相较,走自己的路,做更好的鲍厨娘。

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